鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施以來，政策紅利持續(xù)釋放，資本與技術(shù)加速下沉，廣袤鄉(xiāng)村迎來了產(chǎn)業(yè)升級、生態(tài)改善的新機(jī)遇。然而，在政策落地的“最后一公里”，一種深層的“空心化”現(xiàn)象仍觸目驚心：村落里炊煙裊裊，卻難覓青年身影；大棚中秧苗茁壯，卻鮮見接班人蹤跡；田埂上農(nóng)具陳列，卻不聞新生代的勞作聲響。這種“看得見發(fā)展、看不見青年”的困境，折射出鄉(xiāng)村振興的核心命題——讓“人”回歸農(nóng)村，并且讓回歸的人“留得住、能致富、帶得動”。作為一名參與“三扶兩創(chuàng)”的基層“五老”，我深刻體會到：鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵不在“物”的堆砌，而在“人”的激活；破解“空心化”的密碼，不僅需要資金與技術(shù)的“輸血”，更需要青年內(nèi)生動力的“造血”。關(guān)工委系統(tǒng)敏銳洞察到這一本質(zhì)，將“三扶兩創(chuàng)”提煉為實(shí)踐路徑，通過青年覺醒、土地重生、產(chǎn)業(yè)升級、鄉(xiāng)村復(fù)興的四重耦合，在鄉(xiāng)村最末端重建“人-地-產(chǎn)-鄉(xiāng)”共生共榮的新秩序，讓鄉(xiāng)村振興從宏大敘事轉(zhuǎn)化為可觸可感的日常實(shí)踐。本文結(jié)合一線實(shí)踐，從青年、土地、產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村四個維度，探討“三扶兩創(chuàng)”如何破解鄉(xiāng)村發(fā)展的深層矛盾，為鄉(xiāng)村振興注入可持續(xù)的內(nèi)生動力。

一、青年：從“邊緣生存”到“主體確立”的覺醒

鄉(xiāng)村的未來在青年，青年的覺醒是鄉(xiāng)村振興的起點(diǎn)?！叭鰞蓜?chuàng)”以“扶志”為魂、“扶技”為基、“扶創(chuàng)”為翼，推動青年從“逃離鄉(xiāng)土”的迷茫者轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸l(xiāng)村”的建設(shè)者，實(shí)現(xiàn)從“邊緣生存”到“主體確立”的身份重構(gòu)。

1.扶志鑄魂：從“動力缺失”到“認(rèn)同重建”的喚醒

鄉(xiāng)村青年面臨“城市融不進(jìn)、鄉(xiāng)村回不去”的困境：城市的虹吸效應(yīng)讓他們視鄉(xiāng)村為“落后標(biāo)簽”，而鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的脆弱性又讓他們對返鄉(xiāng)發(fā)展缺乏信心。“動力缺失”的根源，是鄉(xiāng)土認(rèn)同的斷裂。“扶志”不是簡單的“說教”，而是通過“五老”的言傳身教，用親身經(jīng)歷講述“鄉(xiāng)村有價值、奮斗有尊嚴(yán)”的故事。例如，在創(chuàng)業(yè)示范基地，我們組織老黨員講述土地改革時期的奮斗史，邀請返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功的青年分享“泥土地里刨出金疙瘩”的經(jīng)歷，讓青年重新認(rèn)識到：鄉(xiāng)村不是“退路”，而是“舞臺”；土地不是“束縛”，而是“根基”。這種“認(rèn)同重建”讓青年從“被動等待”轉(zhuǎn)向“主動作為”，點(diǎn)燃了“我要干”的內(nèi)生動力。

2.扶技賦能：從“能力滯后”到“尊嚴(yán)重塑”的培育

技能是青年立足鄉(xiāng)村的“通行證”。過去，鄉(xiāng)村青年因缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、市場運(yùn)營能力，往往陷入“想干不會干、能干干不好”的困境，導(dǎo)致“付出多、回報少”的挫敗感?！胺黾肌辈皇菃蜗虻摹凹夹g(shù)培訓(xùn)”，而是“靶向賦能”：針對青年需求開設(shè)電商直播、農(nóng)產(chǎn)品深加工、智慧農(nóng)業(yè)等實(shí)用課程，組織老專家“一對一”帶徒傳藝，讓青年從“會種地”升級為“種得好、賣得好”。當(dāng)青年通過技能提升實(shí)現(xiàn)收入翻倍，從“打工者”變?yōu)椤凹夹g(shù)員”“創(chuàng)業(yè)者”，其社會價值與自我認(rèn)同同步提升，最終實(shí)現(xiàn)“能力自信”到“尊嚴(yán)重塑”的跨越。

3.扶創(chuàng)拓界：從“潛能困鎖”到“活力釋放”的搭建

鄉(xiāng)村青年從不缺乏創(chuàng)新潛能，缺的是“試錯空間”與“資源支持”?！胺鰟?chuàng)業(yè)”通過創(chuàng)建示范基地、培育創(chuàng)業(yè)之星，為青年搭建“從0到1”的成長階梯：提供低成本創(chuàng)業(yè)場地、對接金融機(jī)構(gòu)解決融資難題、鏈接市場資源打通銷售渠道。例如，某示范基地通過“‘五老’+青年”結(jié)對模式，幫助青年創(chuàng)業(yè)者將傳統(tǒng)手工藝與電商結(jié)合，年銷售額突破500萬元，帶動周邊12名青年就業(yè)。這種“扶創(chuàng)拓界”讓青年從“不敢想”到“敢嘗試”，從“單打獨(dú)斗”到“抱團(tuán)發(fā)展”，最終實(shí)現(xiàn)潛能的“活力釋放”，成為鄉(xiāng)村振興的“主力軍”。

二、土地：從“資源要素”到“價值復(fù)合”的重生

土地是鄉(xiāng)村的“根”，但長期以來，土地的價值被簡化為“生產(chǎn)要素”，陷入“種糧不賺錢、棄耕又可惜”的怪圈。“三扶兩創(chuàng)”通過激活土地的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、文化多重價值，推動土地從“單一資源”向“復(fù)合資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型，讓每一寸土地都成為青年扎根的“價值載體”。

1.激活經(jīng)濟(jì)：從“生產(chǎn)導(dǎo)向”到“多元產(chǎn)出”的轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以“糧食生產(chǎn)”為單一目標(biāo)，土地收益低、抗風(fēng)險能力弱。“三扶兩創(chuàng)”引導(dǎo)青年打破“一畝三分地”思維，推動土地從“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“多元產(chǎn)出”轉(zhuǎn)型：通過“稻蝦共作”“林下經(jīng)濟(jì)”等立體農(nóng)業(yè)模式提高土地利用率，通過農(nóng)產(chǎn)品深加工延伸產(chǎn)業(yè)鏈，通過“認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”“共享農(nóng)場”等新業(yè)態(tài)挖掘土地的服務(wù)價值。例如，某示范基地將閑置農(nóng)田改造為“親子農(nóng)耕體驗(yàn)園”，每畝土地年綜合收益從2000元提升至2萬元，實(shí)現(xiàn)了“一畝地養(yǎng)活一個人”到“一畝地致富一家人”的跨越。

2.彰顯生態(tài)：從“單向索取”到“和諧共生”的回歸

過去，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中“化肥農(nóng)藥濫用”導(dǎo)致土地板結(jié)、生態(tài)退化，土地淪為“被索取”的對象?！叭鰞蓜?chuàng)”倡導(dǎo)“生態(tài)優(yōu)先”理念，通過老專家指導(dǎo)青年采用有機(jī)種植、循環(huán)農(nóng)業(yè)技術(shù)，讓土地從“單向索取”回歸“和諧共生”。例如，某創(chuàng)業(yè)之星引入“豬-沼-果”生態(tài)循環(huán)模式，用養(yǎng)殖廢棄物生產(chǎn)有機(jī)肥，不僅減少化肥使用量80%，還使水果品質(zhì)提升，單價提高3倍。這種“生態(tài)友好型”發(fā)展讓土地成為“可再生產(chǎn)的資本”，實(shí)現(xiàn)了“綠水青山”與“金山銀山”的統(tǒng)一。

3.挖掘文化：從“耕作場所”到“記憶承載”的升華

土地不僅是“耕作場所”，更是鄉(xiāng)村文化的“記憶載體”。“三扶兩創(chuàng)”引導(dǎo)青年挖掘土地背后的農(nóng)耕文化、民俗傳統(tǒng)，讓土地成為“有故事的鄉(xiāng)愁符號”。例如，在示范基地建設(shè)“農(nóng)耕文化博物館”，展示傳統(tǒng)農(nóng)具、節(jié)氣習(xí)俗；組織青年開展“稻田藝術(shù)”“節(jié)氣慶典”等活動，吸引城市游客體驗(yàn)鄉(xiāng)村生活。這種“文化賦能”讓土地從“冰冷的資源”變?yōu)椤皽嘏挠洃洝?，增?qiáng)了青年對鄉(xiāng)土的情感聯(lián)結(jié)，也為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)注入了“文化附加值”。

三、產(chǎn)業(yè)：從“單一脆弱”到“多元韌性”的升級

產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村振興的“引擎”，但傳統(tǒng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)多以“種養(yǎng)業(yè)”為主，鏈條短、抗風(fēng)險能力弱?！叭鰞蓜?chuàng)”通過全鏈賦能、差異創(chuàng)新、抱團(tuán)發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)從“單一脆弱”向“多元韌性”升級，為青年創(chuàng)業(yè)提供“可持續(xù)的生態(tài)”。

1.全鏈賦能：從“環(huán)節(jié)割裂”到“鏈條貫通”的躍升

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中，生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)相互割裂，青年創(chuàng)業(yè)者往往“懂生產(chǎn)不懂市場”“有產(chǎn)品無品牌”?！叭鰞蓜?chuàng)”通過示范基地整合資源，推動“全鏈賦能”：產(chǎn)前提供良種、技術(shù)指導(dǎo)，產(chǎn)中對接冷鏈物流，產(chǎn)后搭建電商平臺、品牌策劃團(tuán)隊(duì)。例如，某基地幫助青年創(chuàng)業(yè)者打造“山里紅”山楂品牌，從種植標(biāo)準(zhǔn)化到包裝設(shè)計、直播帶貨全鏈條介入，使產(chǎn)品溢價率提升50%，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游200余人就業(yè)。這種“鏈條貫通”讓產(chǎn)業(yè)從“單點(diǎn)突破”變?yōu)椤跋到y(tǒng)作戰(zhàn)”，大幅提升了抗風(fēng)險能力。

2.差異創(chuàng)新：從“同質(zhì)內(nèi)卷”到“特色集聚”的突破

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“跟風(fēng)模仿”現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致“增產(chǎn)不增收”的同質(zhì)內(nèi)卷?！叭鰞蓜?chuàng)”引導(dǎo)青年立足本地資源，走“差異創(chuàng)新”之路：依托生態(tài)優(yōu)勢發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，挖掘非遺文化開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，結(jié)合數(shù)字技術(shù)打造“智慧農(nóng)業(yè)”。例如，某創(chuàng)業(yè)之星利用當(dāng)?shù)毓糯迓滟Y源，開發(fā)“非遺手作+民宿體驗(yàn)”項(xiàng)目，年接待游客10萬人次，帶動村民人均增收3萬元。這種“特色集聚”讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)從“千村一面”變?yōu)椤耙淮逡黄贰?，形成“人無我有、人有我優(yōu)”的核心競爭力。

3.抱團(tuán)發(fā)展：從“分散經(jīng)營”到“協(xié)同共建”的融合

小農(nóng)戶“單打獨(dú)斗”難以抵御市場風(fēng)險，“三扶兩創(chuàng)”通過培育合作社、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推動“抱團(tuán)發(fā)展”：青年創(chuàng)業(yè)者以示范基地為核心，聯(lián)合農(nóng)戶組建“利益共同體”，實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享、品牌共建、市場共拓。例如，某蔬菜合作社通過“‘五老’+青年+農(nóng)戶”模式，統(tǒng)一品種、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷售，使社員畝均收益增加30%，帶動56戶脫貧戶穩(wěn)定增收。這種“協(xié)同共建”讓產(chǎn)業(yè)從“脆弱個體”變?yōu)椤绊g性集體”，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

四、鄉(xiāng)村：從“物理空間”到“文明場域”的復(fù)興

鄉(xiāng)村不僅是居住空間，更是文明傳承的載體?！叭鰞蓜?chuàng)”通過重建社群網(wǎng)絡(luò)、重塑文化自信、重構(gòu)治理體系，推動鄉(xiāng)村從“空心化的物理空間”變?yōu)椤坝袦囟鹊奈拿鲌鲇颉保屒嗄辍傲舻米∴l(xiāng)愁、守得住根脈”。

1.重建網(wǎng)絡(luò)：從“個體原子”到“社群互助”的聯(lián)結(jié)

青年流失導(dǎo)致鄉(xiāng)村“空巢化”，鄰里關(guān)系從“守望相助”變?yōu)椤霸踊妗?。“三扶兩?chuàng)”通過示范基地搭建青年交流平臺，組織“鄉(xiāng)村夜話”“技能比武”等活動，重建社群聯(lián)結(jié)；成立“鄉(xiāng)賢理事會”，由“五老”與青年共同參與鄉(xiāng)村事務(wù)，形成“老帶新、新助老”的互助網(wǎng)絡(luò)。例如，某村通過“青年志愿服務(wù)隊(duì)”定期為留守老人提供幫助，既解決了實(shí)際問題，又增強(qiáng)了青年的歸屬感。這種“社群互助”讓鄉(xiāng)村從“冰冷的房屋”變?yōu)椤皽嘏募覉@”。

2.重塑文化：從“認(rèn)同迷失”到“自信重構(gòu)”的回歸

鄉(xiāng)村文化在現(xiàn)代化沖擊下逐漸邊緣化，青年對本土文化缺乏自信?！叭鰞蓜?chuàng)”通過挖掘村史、非遺、民俗等文化資源，讓青年成為文化傳承的“主角”：組織青年排演地方戲曲、編寫村志，舉辦“豐收節(jié)”“民俗文化節(jié)”等活動。例如，某基地青年團(tuán)隊(duì)將傳統(tǒng)剪紙藝術(shù)與現(xiàn)代設(shè)計結(jié)合，開發(fā)出系列文創(chuàng)產(chǎn)品，不僅實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，更讓傳統(tǒng)文化“活”了起來。這種“文化自信”讓鄉(xiāng)村從“文化沙漠”變?yōu)椤熬窀坏V”，增強(qiáng)了青年扎根的文化底氣。

3.重構(gòu)治理：從“外部驅(qū)動”到“內(nèi)生參與”的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)鄉(xiāng)村治理中，行政力量“大包大攬”，青年參與度低。“三扶兩創(chuàng)”推動治理模式從“外部驅(qū)動”向“內(nèi)生參與”轉(zhuǎn)變：通過“青年議事會”吸納青年意見，鼓勵青年擔(dān)任網(wǎng)格員、產(chǎn)業(yè)帶頭人，讓鄉(xiāng)村治理“有青年聲音、有青年力量”。例如，某村青年創(chuàng)業(yè)者牽頭成立“環(huán)境整治小組”，通過“積分制”調(diào)動村民參與垃圾分類，使村容村貌煥然一新。這種“內(nèi)生參與”讓鄉(xiāng)村從“被動管理”變?yōu)椤爸鲃咏ㄔO(shè)”，形成了“共建共治共享”的治理新格局。

作為一名“五老”參與者，我見證了“三扶兩創(chuàng)”如何讓鄉(xiāng)村從“空心化”的沉寂中蘇醒：青年從“逃離者”變?yōu)椤敖ㄔO(shè)者”，土地從“沉睡資源”變?yōu)椤皟r值載體”，產(chǎn)業(yè)從“脆弱單一”變?yōu)椤岸嘣g性”，鄉(xiāng)村從“物理空間”變?yōu)椤拔拿鲌鲇颉?。這一實(shí)踐的核心啟示在于：鄉(xiāng)村振興的終極目標(biāo)不是“物的堆砌”，而是“人的復(fù)興”；破解“最后一公里”難題，關(guān)鍵是重建“青年-土地-產(chǎn)業(yè)-鄉(xiāng)村”的價值聯(lián)結(jié)，讓鄉(xiāng)村成為青年實(shí)現(xiàn)自我價值的“沃土”，讓青年成為鄉(xiāng)村文明傳承的“火種”。

未來，“三扶兩創(chuàng)”仍需在“精準(zhǔn)化”“可持續(xù)”上下功夫：針對不同地區(qū)青年需求提供差異化支持，建立“扶志-扶技-扶創(chuàng)”的長效機(jī)制，讓更多青年在鄉(xiāng)村找到歸屬感、成就感、幸福感。當(dāng)越來越多的青年帶著理想回歸鄉(xiāng)土，當(dāng)土地釋放出經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、文化的復(fù)合價值，當(dāng)產(chǎn)業(yè)形成韌性十足的生態(tài)系統(tǒng)，鄉(xiāng)村振興的“最后一公里”必將暢通無阻，一個“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡泥l(xiāng)村圖景，終將在青年與土地的共生中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

這，正是“三扶兩創(chuàng)”的深層意義——讓青春扎根鄉(xiāng)土，讓鄉(xiāng)村煥發(fā)永恒生機(jī)。

責(zé)任編輯：張勤祎