當(dāng)晨曦輕拂涔天河畔,稻浪與大棚銀膜共舞流光,江華大地上,“三扶兩創(chuàng)”的故事正悄然生長(zhǎng)。作為江華縣關(guān)工委的“五老”一員,我深切感悟:一幀鮮活影像,勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ);一組生動(dòng)畫(huà)面,能點(diǎn)燃青年創(chuàng)業(yè)熱情。在“扶志、扶智、扶技,創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”的實(shí)踐中,我們穿梭于田間地頭、大棚車間,見(jiàn)證青年從迷茫到堅(jiān)定的蛻變,親歷“五老”智慧與青年活力的碰撞。這些珍貴場(chǎng)景若不及時(shí)定格,便會(huì)隨時(shí)間消散;這些寶貴經(jīng)驗(yàn)若不有效傳播,便難惠及更多群體。
如何用鏡頭捕捉真實(shí)瞬間、用科學(xué)方法提煉價(jià)值、用規(guī)范管理保障長(zhǎng)效、用多元傳播放大影響,成為基層“五老”助力“三扶兩創(chuàng)”的重要課題。本文結(jié)合江華實(shí)踐,從拍攝、采集、管理、使用四個(gè)維度,系統(tǒng)闡述基層“五老”開(kāi)展圖像工作的實(shí)踐探索,力求讓每一張照片都成為“三扶兩創(chuàng)”的鮮活注腳,讓每一組鏡頭都成為照亮青年成長(zhǎng)的溫暖光焰。
一、拍攝:以“三全原則”定格現(xiàn)場(chǎng),讓畫(huà)面有溫度有故事
拍攝是圖像工作的“源頭活水”,需以“全景覆蓋、全程跟蹤、全情投入”為原則,確保每一張照片都能承載“三扶兩創(chuàng)”的核心價(jià)值,讓靜態(tài)畫(huà)面成為動(dòng)態(tài)故事的濃縮載體。
(一)全景覆蓋:捕捉場(chǎng)景多樣性
“三扶兩創(chuàng)”場(chǎng)景遍布基層一線,拍攝時(shí)需兼顧“點(diǎn)、線、面”結(jié)合,構(gòu)建多維度、立體化的視覺(jué)敘事體系。
1.“點(diǎn)”上聚焦核心人物:鎖定“五老”與青年兩類主體,捕捉“五老”手把手教學(xué)的專注神情(如手部動(dòng)作特寫(xiě))、青年提問(wèn)時(shí)的求知眼神(如眉頭微蹙又舒展的瞬間),通過(guò)人物表情傳遞情感張力。
2.“線”上串聯(lián)工作流程:圍繞“扶技”培訓(xùn)的完整鏈條(理論講解→工具操作→問(wèn)題解決→成果展示)拍攝組圖,用畫(huà)面邏輯展現(xiàn)幫扶成效,形成“問(wèn)題-措施-成果”的視覺(jué)閉環(huán)。
3.“面”上呈現(xiàn)環(huán)境特色:融入地域文化符號(hào)(如民族村寨背景、特色產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景),讓圖像兼具工作記錄與文化傳播雙重價(jià)值,增強(qiáng)地域辨識(shí)度與情感共鳴。
(二)全程跟蹤:記錄成長(zhǎng)動(dòng)態(tài)性
拒絕“一次性擺拍”,采用“跟蹤式拍攝法”記錄青年成長(zhǎng)軌跡,展現(xiàn)從“0”到“1”的蛻變過(guò)程,讓靜態(tài)畫(huà)面具有時(shí)間縱深感。
1.前期“痛點(diǎn)”記錄:拍攝青年面對(duì)技術(shù)難題時(shí)的困惑(如查看病蟲(chóng)害作物時(shí)的焦慮表情)、創(chuàng)業(yè)起步時(shí)的簡(jiǎn)陋條件(如臨時(shí)搭建的工作場(chǎng)景),為后續(xù)對(duì)比埋下伏筆。
2.中期“突破”捕捉:聚焦關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),如青年首次獨(dú)立完成技術(shù)操作、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目取得階段性成果時(shí)的激動(dòng)瞬間,用動(dòng)態(tài)畫(huà)面展現(xiàn)“扶志”“扶智”的實(shí)際效果。
3.后期“成果”定格:記錄幫扶后的顯著變化,如作物豐收、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大等場(chǎng)景,通過(guò)“今昔對(duì)比圖”強(qiáng)化視覺(jué)沖擊,直觀呈現(xiàn)工作成效。
(三)全情投入:傳遞細(xì)節(jié)真實(shí)性
細(xì)節(jié)是畫(huà)面的“靈魂”,需用“微距思維”捕捉易被忽略的故事載體,讓每一張照片都充滿生活氣息與情感溫度。
1.自然動(dòng)作優(yōu)先:避免刻意引導(dǎo),抓拍“五老”擦汗時(shí)的銀發(fā)反光、青年指甲縫里的泥土、作物新抽的嫩芽等“不完美的真實(shí)”,比擺拍更具感染力。
2.光線巧用增色:利用自然光線塑造氛圍,如逆光拍攝“五老”與青年并肩走在田埂上的剪影(凸顯傳承感),側(cè)光捕捉勞作時(shí)飛濺的水珠(體現(xiàn)活力),讓光線成為情感表達(dá)的“隱形畫(huà)筆”。
3.道具承載深意:特寫(xiě)青年筆記本上的筆記、“五老”磨舊的手冊(cè)、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品包裝上的文化元素,讓無(wú)生命的道具成為“三扶兩創(chuàng)”的見(jiàn)證者,延伸畫(huà)面敘事空間。
二、采集:以“三維聯(lián)動(dòng)”深挖價(jià)值,讓素材有邏輯有深度
采集不僅是“按快門”,更是“挖故事”,需建立“圖像+文字+數(shù)據(jù)”的三維素材庫(kù),避免“空鏡頭”“無(wú)故事”的無(wú)效積累,為后續(xù)傳播與應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
(一)“快門+錄音”同步:5秒鎖定核心信息
拍攝時(shí)同步啟動(dòng)“5秒速記法”,用手機(jī)錄音或備忘錄快速記錄關(guān)鍵要素,確保素材信息完整、可追溯。
1.基礎(chǔ)要素:精確記錄時(shí)間(如“2024.10.15上午9:30”)、地點(diǎn)(如“XX村大棚”)、人物(標(biāo)注身份,如“‘五老’農(nóng)技員+青年種植戶”)、事件(概括動(dòng)作,如“指導(dǎo)草莓疏花疏果技術(shù)”)。
2.情感要素:即時(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話金句,如青年的感悟、“五老”的寄語(yǔ),這些原聲素材是后期宣傳的“點(diǎn)睛之筆”,能增強(qiáng)內(nèi)容的真實(shí)性與感染力。
(二)“觀察+提問(wèn)”結(jié)合:三句話搭建故事框架
主動(dòng)與拍攝對(duì)象互動(dòng),用“引導(dǎo)式提問(wèn)”挖掘深層信息,形成完整故事邏輯,避免后期“無(wú)米下鍋”。
1.問(wèn)“變化”:“幫扶前最頭疼的問(wèn)題是什么?現(xiàn)在解決了嗎?”(對(duì)應(yīng)“扶技”成效);
2.問(wèn)“感受”:“今天學(xué)的技術(shù),預(yù)計(jì)能帶來(lái)多少收益?”(量化“扶創(chuàng)業(yè)”成果);
3.問(wèn)“未來(lái)”:“下一步打算擴(kuò)大規(guī)模,還是帶動(dòng)其他鄉(xiāng)親?”(體現(xiàn)“扶志”激發(fā)的內(nèi)生動(dòng)力)。
三句話的答案可直接轉(zhuǎn)化為圖文稿的“問(wèn)題-措施-成效”結(jié)構(gòu),確保素材具備敘事完整性。
(三)“個(gè)體+群體”兼顧:避免單一視角偏差
采集時(shí)需平衡“典型人物”與“普通群體”,確保素材多樣性,既展現(xiàn)個(gè)體成長(zhǎng),又體現(xiàn)工作覆蓋面與影響力。
1.典型人物深度挖:跟蹤記錄1-2名重點(diǎn)幫扶對(duì)象(如返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、特殊困難農(nóng)戶),拍攝其從“零基礎(chǔ)”到“帶頭人”的全過(guò)程,形成“成長(zhǎng)檔案”,增強(qiáng)故事性與示范效應(yīng)。
2.群體場(chǎng)景廣角拍:在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)集市等集體活動(dòng)中,用廣角鏡頭拍攝大場(chǎng)景(如50名青年同時(shí)實(shí)操農(nóng)機(jī)的壯觀畫(huà)面),搭配中景(分組討論、個(gè)別請(qǐng)教),展現(xiàn)“三扶兩創(chuàng)”的規(guī)模效應(yīng)與群體活力。
三、管理:以“四化標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范流程,讓資源可追溯可復(fù)用
圖像管理是“長(zhǎng)效工程”,需以“分類標(biāo)簽化、存儲(chǔ)云端化、權(quán)限分級(jí)化、更新動(dòng)態(tài)化”為標(biāo)準(zhǔn),確保素材“存得好、找得到、用得準(zhǔn)”,實(shí)現(xiàn)資源的高效利用與長(zhǎng)效傳承。
(一)分類標(biāo)簽化:三維編碼定位素材
建立“主題+時(shí)間+地點(diǎn)”的三維分類體系,拒絕“一鍋粥”式存儲(chǔ),讓每一張照片都能被精準(zhǔn)定位。
1.一級(jí)分類按主題:設(shè)“扶志宣講”“扶智培訓(xùn)”“扶技實(shí)操”“創(chuàng)業(yè)孵化”“創(chuàng)新成果”五大文件夾,每個(gè)主題下再分子類(如“扶技實(shí)操”含“種植類”“養(yǎng)殖類”“手工藝類”)。
2.二級(jí)標(biāo)簽記時(shí)間:文件夾命名格式為“YYYY-MM-DD_活動(dòng)名稱”(如“2024-10-15_草莓種植技術(shù)培訓(xùn)”),便于按時(shí)間軸追溯工作歷程。
3.三級(jí)備注標(biāo)細(xì)節(jié):每張照片用“關(guān)鍵詞+簡(jiǎn)短說(shuō)明”命名(如“特寫(xiě)_青年_草莓疏果_成功后笑容.jpg”),并附《素材說(shuō)明表》記錄拍攝背景、核心人物故事等,豐富素材的上下文信息。
(二)存儲(chǔ)云端化:雙備份保障安全
采用“本地硬盤+云端平臺(tái)”雙備份模式,防止素材丟失,確保資源安全與共享便捷。
1.本地備份:將原始素材(未修圖)存入移動(dòng)硬盤,按年度歸檔,存放于專用柜,避免私人設(shè)備存儲(chǔ)導(dǎo)致的流失風(fēng)險(xiǎn)。
2.云端共享:精選修圖后的可用素材上傳至內(nèi)部云盤(如企業(yè)云、政務(wù)云),設(shè)置“查看權(quán)限”(全員可看、編輯限管理員),方便鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)工委、合作媒體隨時(shí)調(diào)取,提升資源利用效率。
(三)權(quán)限分級(jí)化:分層管理保障規(guī)范
根據(jù)素材用途與保密級(jí)別,設(shè)置“管理員-編輯員-查看員”三級(jí)權(quán)限,確保資源使用規(guī)范、安全可控。
1.管理員:負(fù)責(zé)素材分類、標(biāo)簽審核、權(quán)限分配,擁有最高操作權(quán)限;
2.編輯員:可下載、剪輯素材,用于宣傳報(bào)道、教材編制等工作;
3.查看員:僅可瀏覽素材,用于學(xué)習(xí)參考、工作交流。
分級(jí)權(quán)限既能保障素材安全,又能滿足不同崗位的使用需求,避免管理混亂。
(四)更新動(dòng)態(tài)化:定期“瘦身”保持鮮活
每月末開(kāi)展“素材復(fù)盤”,執(zhí)行“三刪三留”原則,確保素材庫(kù)“輕裝前行”,提升管理效率與使用價(jià)值。
1.刪重復(fù)、留獨(dú)特:刪除相似構(gòu)圖、同一動(dòng)作的冗余照片,保留最具代表性的瞬間(如10張培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)圖,僅留“提問(wèn)”“操作”“互動(dòng)”3張核心場(chǎng)景);
2.刪模糊、留清晰:剔除對(duì)焦失敗、光線過(guò)暗的廢片,確保留存素材符合印刷、展覽標(biāo)準(zhǔn);
3.刪無(wú)關(guān)、留核心:刪除與“三扶兩創(chuàng)”主題關(guān)聯(lián)度低的畫(huà)面(如單純風(fēng)景照),聚焦人物、事件、成果三大核心要素,保持素材庫(kù)的專業(yè)性與針對(duì)性。
四、使用:以“五維矩陣”激活價(jià)值,讓圖像會(huì)說(shuō)話能育人
圖像的最終價(jià)值在于“用”,需構(gòu)建“宣傳展示、培訓(xùn)教學(xué)、成果歸檔、政策匯報(bào)、社會(huì)動(dòng)員”的五維使用體系,讓“死素材”變成“活教材”,實(shí)現(xiàn)從“記錄”到“賦能”的價(jià)值躍升。
(一)宣傳展示:打造“線上+線下”傳播矩陣
通過(guò)多渠道、多形式的傳播,讓“三扶兩創(chuàng)”故事走進(jìn)大眾視野,擴(kuò)大工作影響力與社會(huì)認(rèn)同度。
1.線上“微傳播”:在微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)“‘五老’鏡頭下的青春”專欄,每周推送1組圖文(3-5張照片+500字故事),搭配話題標(biāo)簽(如#三扶兩創(chuàng)##青年成長(zhǎng)記#);利用短視頻平臺(tái)制作“15秒成果對(duì)比”短片(如“幫扶前荒地→幫扶后菜園”),用視覺(jué)沖擊吸引流量。
2.線下“沉浸式”:在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、村委會(huì)設(shè)置“成果展”展板,采用“前-中-后”對(duì)比圖(如青年從“愁銷路”到“簽訂單”的笑臉對(duì)比);舉辦年度“影像展”,邀請(qǐng)“五老”與青年現(xiàn)場(chǎng)講述照片背后的故事,增強(qiáng)互動(dòng)體驗(yàn)與情感共鳴。
(二)培訓(xùn)教學(xué):轉(zhuǎn)化為“可視化教材”
將技術(shù)類圖像匯編成實(shí)操手冊(cè),用“看圖說(shuō)話”的方式降低學(xué)習(xí)門檻,提升培訓(xùn)效果與知識(shí)傳播效率。
1.步驟圖:用特寫(xiě)鏡頭展示關(guān)鍵技術(shù)(如“水稻機(jī)插秧的5個(gè)步驟”),替代冗長(zhǎng)文字說(shuō)明,讓青年“一看就懂、一學(xué)就會(huì)”;
2.對(duì)比圖:拍攝“錯(cuò)誤操作vs正確操作”(如作物畸形果與正常果的微距對(duì)比),標(biāo)注“‘五老’提示”(如“疏花時(shí)保留第2-3朵花,坐果率提高40%”),強(qiáng)化記憶點(diǎn);
3.案例圖:用組圖展示失敗案例與成功經(jīng)驗(yàn)(如“病蟲(chóng)害防治失敗的大棚vs指導(dǎo)后恢復(fù)的大棚”),增強(qiáng)警示性與說(shuō)服力,幫助青年規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
(三)成果歸檔:留存歷史見(jiàn)證發(fā)展
將圖像素材轉(zhuǎn)化為“可視化檔案”,既為工作考核提供依據(jù),又為鄉(xiāng)村振興留存歷史記憶,實(shí)現(xiàn)“以圖為史、以史為鑒”。
1.年度影像年鑒:精選標(biāo)志性圖像(如首個(gè)“‘五老’+青年”創(chuàng)業(yè)合作社揭牌、第100期技能培訓(xùn)班結(jié)業(yè)),制作《“三扶兩創(chuàng)”影像年鑒》,按時(shí)間順序梳理工作歷程,成為歷史存檔的重要載體。
2.成長(zhǎng)檔案庫(kù):為重點(diǎn)幫扶對(duì)象建立“個(gè)人影像檔案”,收錄其不同階段的照片、視頻與文字記錄,直觀展現(xiàn)個(gè)體成長(zhǎng)軌跡,為后續(xù)幫扶工作提供參考。
(四)工作匯報(bào):用數(shù)據(jù)圖像提升說(shuō)服力
向上級(jí)部門報(bào)送工作總結(jié)時(shí),用“數(shù)據(jù)+圖像”可視化呈現(xiàn)成效,讓政策制定者直觀感受基層實(shí)效,提升匯報(bào)質(zhì)量與決策參考價(jià)值。
1.成效可視化:將抽象數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為具象畫(huà)面,如“培訓(xùn)2000人次”配學(xué)員實(shí)操大場(chǎng)景圖,“帶動(dòng)50戶增收”配農(nóng)戶豐收時(shí)的特寫(xiě)圖;
2.問(wèn)題可視化:用圖像反映工作難點(diǎn)(如“缺設(shè)備的養(yǎng)殖大棚”“待升級(jí)的加工車間”),輔助政策建議的提出,增強(qiáng)說(shuō)服力與針對(duì)性。
(五)社會(huì)動(dòng)員:凝聚“‘五老’+青年+社會(huì)”合力
通過(guò)圖像的情感共鳴與場(chǎng)景感染力,激發(fā)多元主體參與熱情,構(gòu)建“政府引導(dǎo)、“五老”助力、青年主體、社會(huì)協(xié)同”的工作格局。
1.感召“五老”參與:展示“銀發(fā)幫扶”的感人瞬間(如老專家在車間教青年直播),激發(fā)更多老同志加入“五老”隊(duì)伍;
2.吸引青年返鄉(xiāng):制作《青年創(chuàng)業(yè)圖鑒》,用圖像展示“家門口創(chuàng)業(yè)”案例,搭配“五老”寄語(yǔ),鼓勵(lì)在外青年返鄉(xiāng)發(fā)展;
3.爭(zhēng)取社會(huì)支持:向企業(yè)、公益組織推送“青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需求圖”,用真實(shí)場(chǎng)景打動(dòng)社會(huì)力量捐贈(zèng)資源、對(duì)接市場(chǎng),形成幫扶合力。
從田間地頭的第一聲快門,到云端傳播的千萬(wàn)次瀏覽;從大棚里的微光閃爍,到影像展的溫暖呈現(xiàn),江華“五老”始終以光影為筆,記錄“三扶兩創(chuàng)”的每一個(gè)珍貴瞬間,傳遞幫扶工作的滾燙溫度。手中的鏡頭,不僅是記錄工具,更是連接代際的橋梁——用銀發(fā)智慧照亮青年創(chuàng)業(yè)路,用鮮活畫(huà)面?zhèn)鬟f“老有所為”的價(jià)值;每一次按下快門,都是對(duì)“關(guān)心下一代”初心的踐行,每一組圖像,都是“三扶兩創(chuàng)”成效的生動(dòng)見(jiàn)證。
未來(lái),我們將繼續(xù)以鏡為眼、以圖為媒,讓更多青年在圖像記錄中看見(jiàn)希望,在故事傳播中汲取力量;讓“扶志、扶智、扶技”的種子在江華大地深深扎根,讓“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”的活力在青年心中持續(xù)迸發(fā)。相信在光影的助力下,“三扶兩創(chuàng)”的成果將不斷豐碩,共同富裕的畫(huà)卷將在江華大地徐徐展開(kāi),留下更多鮮活、閃亮、充滿溫度的影像注腳。
責(zé)任編輯:張勤祎