“‘五老’話安全”,是安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)工委歷時(shí)數(shù)十年精心打造的安全文化品牌,更是企業(yè)安全生產(chǎn)體系中一道堅(jiān)實(shí)而溫暖的“第八條防線”。自2015年被中國(guó)關(guān)工委確立為全國(guó)關(guān)心下一代工作品牌并推廣以來,該品牌在集團(tuán)黨委、安徽省關(guān)工委及中國(guó)關(guān)工委的持續(xù)指導(dǎo)與支持下,不斷煥發(fā)新的生機(jī)。2009年,集團(tuán)黨委將其正式納入安全管理體系;2011年,獲安徽省委原書記張寶順和中國(guó)關(guān)工委主任顧秀蓮批示肯定;2014年,顧秀蓮主任親臨考察并給予高度評(píng)價(jià)——這一切,不僅是對(duì)“五老”群體忠誠(chéng)與奉獻(xiàn)的認(rèn)可,更是品牌與企業(yè)安全生產(chǎn)深度融合、同頻共振的生動(dòng)寫照。
進(jìn)入新發(fā)展階段,面對(duì)安全生產(chǎn)的新形勢(shì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型的新挑戰(zhàn),淮北礦業(yè)集團(tuán)黨委與關(guān)工委帶領(lǐng)“五老”隊(duì)伍堅(jiān)守初心、積極應(yīng)變,從認(rèn)識(shí)、內(nèi)涵、外延、方法與保障五個(gè)方面系統(tǒng)推進(jìn),“‘五老’話安全”品牌實(shí)現(xiàn)全面迭代與升華,老品牌煥發(fā)出新時(shí)代的光芒。
一、提高站位:深化認(rèn)識(shí),明確品牌新方位
集團(tuán)黨委堅(jiān)持以“以人民為中心”的發(fā)展思想為指導(dǎo),將安全生產(chǎn)視為企業(yè)發(fā)展的生命線。即便經(jīng)歷“三供一業(yè)”移交等管理體制變革,集團(tuán)對(duì)安全管理的要求始終未變,關(guān)工委“圍繞中心、服務(wù)大局”的職能始終未變,“五老”隊(duì)伍的忠誠(chéng)奉獻(xiàn)與獨(dú)特優(yōu)勢(shì)也始終未變。
組織并發(fā)揮“五老”力量,持續(xù)助力安全生產(chǎn)這一重中之重,既是貫徹落實(shí)中央精神的具體實(shí)踐,也是黨委和關(guān)工委共同的政治責(zé)任。實(shí)踐證明,“‘五老’話安全”不僅是抓好安全工作的有效載體,更是老同志實(shí)現(xiàn)價(jià)值、傳承精神的重要平臺(tái)。新時(shí)代持續(xù)擦亮這一品牌,既是對(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)的賡續(xù),更是對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和職工幸福生活的堅(jiān)實(shí)保障。
二、深挖內(nèi)涵:聚焦“六化”,重塑品牌新內(nèi)核
品牌的生命在于持續(xù)創(chuàng)新。2017年,集團(tuán)關(guān)工委系統(tǒng)總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出“六化”建設(shè)新要求,推動(dòng)品牌實(shí)現(xiàn)從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”的深刻轉(zhuǎn)變:
· 常態(tài)化:堅(jiān)持傳統(tǒng)有效做法,實(shí)現(xiàn)安全宣講、幫教等活動(dòng)“長(zhǎng)流水、不斷線”;
· 陣地化:建設(shè)專屬活動(dòng)場(chǎng)所,打造品牌標(biāo)識(shí),推動(dòng)工作沉下去、實(shí)起來;
· 多樣化:創(chuàng)新內(nèi)容、形式與傳播方式,提升安全教育的感染力與滲透力;
· 精細(xì)化:緊盯安全重點(diǎn)、難點(diǎn)與薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)發(fā)力、靶向治理;
· 集成化:強(qiáng)化關(guān)工委牽頭、多部門協(xié)同、全員參與機(jī)制,通過“+X”模式整合資源、形成合力;
· 科學(xué)化:引入科技手段與管理新理念,提升品牌的專業(yè)性與實(shí)效性。
“六化”理念深度融入品牌肌理,成為“‘五老’話安全”高質(zhì)量推進(jìn)的基本遵循。
三、拓展外延:構(gòu)建“大安全”格局,打開品牌新空間
新時(shí)期“‘五老’話安全”不再局限于傳統(tǒng)意義上的“講安全”,而是以“大安全觀”為引領(lǐng),將安全延伸至職工心理、家庭、技能與廉潔等多個(gè)維度,構(gòu)建全方位、多層次的安全防護(hù)體系:
· 從源頭治理“11種隱患人”,防范身心風(fēng)險(xiǎn);
· 結(jié)合“‘五老’話和諧”,化解矛盾、安撫情緒;
· 融入“‘五老’話廉潔”,營(yíng)造公平環(huán)境、減少人為風(fēng)險(xiǎn);
· 助力青工成長(zhǎng),強(qiáng)化技能培訓(xùn),杜絕“無知無畏”;
· 關(guān)愛職工家庭,紓解后顧之憂,筑牢情感安全線。
品牌從“保生產(chǎn)安全”走向“護(hù)身心安穩(wěn)、守家庭和諧”,實(shí)現(xiàn)了有溫度、有廣度的安全關(guān)懷。
四、優(yōu)化方法:多元路徑并進(jìn),激發(fā)品牌新活力
面對(duì)新情況、新挑戰(zhàn),集團(tuán)關(guān)工委積極創(chuàng)新方法路徑,構(gòu)建“線上+線下”“礦內(nèi)+礦外”“頂層+基層”三維聯(lián)動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)品牌向下扎根、向上成長(zhǎng):
· 線上建立工作群與共享平臺(tái),線下深入科區(qū)班組,實(shí)現(xiàn)信息即時(shí)傳遞、活動(dòng)高效組織;
· 礦內(nèi)依托老同志開展宣講幫教,礦外發(fā)動(dòng)社區(qū)“五老”協(xié)同工會(huì)、團(tuán)委幫扶困難家庭與留守兒童;
· 強(qiáng)化基層關(guān)工小組功能,打通信息堵點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“靶向幫教”、精準(zhǔn)關(guān)懷。
五、強(qiáng)化保障:系統(tǒng)支撐,筑牢品牌發(fā)展根基
集團(tuán)黨委將“‘五老’話安全”作為“一把手”工程,從組織、機(jī)制、隊(duì)伍三方面強(qiáng)化保障:
· 黨委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將關(guān)工委工作納入考核體系,定期召開工作會(huì)議與培訓(xùn);
· 健全“黨建帶關(guān)建”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)黨政齊抓共管、部門協(xié)同配合、關(guān)工委主動(dòng)作為;
· 加強(qiáng)“五老”隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),注重學(xué)習(xí)提升,搭建活動(dòng)平臺(tái),保持隊(duì)伍活力。
六、實(shí)效顯著:數(shù)據(jù)見證品牌力量
五年來,“‘五老’話安全”品牌成效顯著,融入安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié):
· 累計(jì)開展基層宣講2217場(chǎng),覆蓋10.3萬余人次;
· 組織安全文藝演出579場(chǎng)、知識(shí)競(jìng)賽775場(chǎng);
· 幫教“三違”人員709場(chǎng)次,個(gè)體幫教9559人;
· 開展“小手拉大手”活動(dòng)686次,收集安全家書1.56萬封;
· 1.1萬老同志與子女簽訂安全包保合同;
· 協(xié)同開展各類安全活動(dòng)1816次。
這些數(shù)字背后,是淮北礦業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)持續(xù)向好的真實(shí)圖景——近五年安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提升,創(chuàng)歷史最好成績(jī),“‘五老’話安全”的品牌價(jià)值得以充分彰顯。
薪火不息,安全不止。立足新起點(diǎn),淮北礦業(yè)集團(tuán)“‘五老’話安全”品牌將繼續(xù)秉持“守正”傳統(tǒng)、擁抱“創(chuàng)新”未來,讓“五老”精神在護(hù)航企業(yè)安全、助力高質(zhì)量發(fā)展的道路上持續(xù)發(fā)光發(fā)熱,為企業(yè)與職工共同構(gòu)筑更加牢固、溫暖的安全防線。
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