“‘五老’工作室”是發(fā)揮本地區(qū)、本單位老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范（簡稱“五老”）獨(dú)特優(yōu)勢的重要平臺(tái)。其建設(shè)與運(yùn)行成效，直接關(guān)系到基層治理效能、青少年教育質(zhì)量、青工技能提升、文化傳承效果及企業(yè)安全發(fā)展水平。淮北礦業(yè)集團(tuán)朱莊礦、蘆嶺礦、朱仙莊礦等單位關(guān)工委建立的“‘五老’工作室”便是成功范例，依托優(yōu)秀“五老”的專業(yè)示范、帶動(dòng)和輻射作用，為青少年提供精準(zhǔn)關(guān)愛服務(wù)，有效推動(dòng)基層關(guān)心下一代工作上水平、創(chuàng)特色、見實(shí)效。為切實(shí)推動(dòng)工作室“建起來、動(dòng)起來、亮起來”，近年來淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)工委從機(jī)制建設(shè)、資源整合、品牌塑造等多個(gè)維度展開深入實(shí)踐。

一、強(qiáng)基固本：健全機(jī)制保障，確?！敖ㄆ饋怼?/span>

1.強(qiáng)化制度保障，夯實(shí)基礎(chǔ)

構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)工委牽頭、部門協(xié)同”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將工作室建設(shè)納入基層黨建考核體系。

制定《“‘五老’工作室”管理辦法》，明確工作職責(zé)，建立月例會(huì)制度，設(shè)定活動(dòng)頻次，細(xì)化成員分工（如活動(dòng)策劃、聯(lián)絡(luò)對(duì)接等）。

落實(shí)辦公場地與資源：協(xié)調(diào)社區(qū)、學(xué)?；騿挝惶峁┕潭▓鏊?，配備桌椅、電話等基礎(chǔ)設(shè)備；積極申請(qǐng)啟動(dòng)資金（如向企業(yè)黨委關(guān)工委申請(qǐng)），保障活動(dòng)物資采購。

2. 明確功能定位，突出特色

依據(jù)自身特點(diǎn)與優(yōu)勢，將工作室功能細(xì)化為“紅色宣講、社區(qū)調(diào)解、技藝傳承、關(guān)愛幫扶”等方向，避免同質(zhì)化，提升服務(wù)精準(zhǔn)度。

如：淮北、宿州等作為淮海戰(zhàn)役主戰(zhàn)場，相關(guān)礦廠關(guān)工委工作室側(cè)重紅色基因傳承教育；面對(duì)閘河礦區(qū)資源趨枯形勢，朱莊礦、雙龍公司關(guān)工委工作室則突出老工匠技藝傳承，引領(lǐng)青工崗位成才。

3. 精準(zhǔn)動(dòng)員“五老”，建強(qiáng)隊(duì)伍

采用“組織推薦+個(gè)人自薦”模式吸納“五老”人才，配齊配足“五老”人員，并建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，按專業(yè)特長分類管理。

對(duì)積極性高的“五老”人員給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)（如頒發(fā)聘書、媒體宣傳），增強(qiáng)其歸屬感和使命感。

定期組織針對(duì)性培訓(xùn)，提升“五老”服務(wù)能力與水平，保障工作室高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.力戒形式主義，注重實(shí)效

考核重點(diǎn)放在服務(wù)實(shí)效上，避免盲目追求數(shù)量。通過現(xiàn)場走訪、隨機(jī)回訪等方式深入了解落實(shí)情況，避免僅憑資料評(píng)判。

減少不必要的指標(biāo)排名，重點(diǎn)關(guān)注服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度，確保解決實(shí)際問題。

二、激發(fā)活力：創(chuàng)新運(yùn)作模式，驅(qū)動(dòng)“動(dòng)起來”

1. 推行項(xiàng)目化運(yùn)作，精準(zhǔn)對(duì)接需求

設(shè)計(jì)“小而精”服務(wù)項(xiàng)目（如“老專家車間課堂”“老工匠客座講堂”“勞模工作室”），探索通過企業(yè)購買服務(wù)、公益創(chuàng)投等方式實(shí)施。

例如：救護(hù)大隊(duì)、蘆嶺礦、臨渙礦等單位關(guān)工委運(yùn)用“以案說法”“溫情調(diào)解”模式，年均有效化解矛盾糾紛百余起，精準(zhǔn)對(duì)接社會(huì)需求，提升“五老”專業(yè)價(jià)值，促進(jìn)社區(qū)和諧。

建立需求調(diào)研機(jī)制：通過問卷、入戶走訪等方式，定期收集群眾（特別是居民、青少年）需求（如紅色教育、健康咨詢、技能培訓(xùn)），據(jù)此動(dòng)態(tài)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，確保服務(wù)有效供給。淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)工委據(jù)此設(shè)計(jì)的“紅色家風(fēng)故事會(huì)”“紅色書信誦讀”等項(xiàng)目，有效對(duì)接學(xué)校、家庭、社會(huì)需求，營造全員參與的育人氛圍。

2.實(shí)施數(shù)字化賦能，提升效能

開發(fā)線上服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“群眾點(diǎn)單-工作室派單-“五老”接單”的閉環(huán)流程。

打造“菜單式”服務(wù)庫（如講座預(yù)約、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、矛盾調(diào)解申請(qǐng)），方便群眾“按需點(diǎn)單”。

數(shù)字化平臺(tái)使群眾可隨時(shí)提交需求，系統(tǒng)能精準(zhǔn)匹配“五老”資源，顯著提升服務(wù)效率（如線上預(yù)約快速化解鄰里糾紛），簡化流程，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面和影響力。

3.培育內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)長效

持續(xù)開展“五老”能力提升培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

探索建立“時(shí)間銀行”互助機(jī)制，鼓勵(lì)低齡健康“五老”服務(wù)高齡成員。

深入開展“五老”與青少年結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，在服務(wù)中傳承紅色基因，同時(shí)培養(yǎng)青少年的社會(huì)責(zé)任感。

4.保障合法權(quán)益，激發(fā)熱情

為參與服務(wù)的“五老”購買意外保險(xiǎn)，提供必要的交通、通訊等補(bǔ)貼。

完善激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)顯著的“五老”給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，提升其參與積極性和榮譽(yù)感。

三、塑造品牌：擴(kuò)大社會(huì)影響，實(shí)現(xiàn)“亮起來”

1.深挖特色資源，打造“一室一品”

充分挖掘本單位、本地區(qū)的獨(dú)特資源稟賦，形成各具特色的工作室品牌。如：朱莊礦勞模工作室可緊密結(jié)合煤礦企業(yè)特點(diǎn)，開發(fā)安全生產(chǎn)體驗(yàn)課程、技能傳承工坊等，使其成為保障安全生產(chǎn)的“好幫手”和助力青工成才的“加油站”。

2.強(qiáng)化宣傳推廣，提升知名度

通過主流媒體報(bào)道工作室的典型案例和感人事跡。

制作《“五老”故事匯》等系列傳播產(chǎn)品，生動(dòng)展現(xiàn)“五老”風(fēng)采與貢獻(xiàn)。

組織年度“最美“五老””“十佳關(guān)工委”“最佳品牌工作室”等評(píng)選活動(dòng)，并利用國家及省市媒體進(jìn)行大力宣傳。

積極運(yùn)用新媒體平臺(tái)（如微信公眾號(hào)、短視頻）擴(kuò)大宣傳覆蓋面，吸引社會(huì)各界的關(guān)注與支持。線上線下聯(lián)動(dòng)，形成宣傳合力，顯著提升品牌知名度和影響力。

3.促進(jìn)代際融合，拓展影響

鼓勵(lì)青年志愿者參與工作室活動(dòng)，形成“老帶新、新助老”的良性互動(dòng)模式，在服務(wù)中促進(jìn)代際理解與融合。

4.暢通反饋渠道，精準(zhǔn)優(yōu)化

加強(qiáng)與學(xué)校、家長及服務(wù)對(duì)象的溝通交流，廣泛收集意見建議。

建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)反饋優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容與形式（如青少年教育工作室定期調(diào)研需求，深入基層聽取意見）。此互動(dòng)機(jī)制提升了服務(wù)精準(zhǔn)度，增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力，使工作更貼近實(shí)際、貼近群眾。

結(jié)語：制度為基、需求為本、創(chuàng)新為魂

實(shí)踐證明，推動(dòng)“‘五老’工作室”可持續(xù)發(fā)揮效能，必須堅(jiān)持以制度機(jī)制為堅(jiān)實(shí)保障，以大眾需求為根本導(dǎo)向，以模式創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力。通過精準(zhǔn)的功能設(shè)計(jì)、高效的資源整合、廣泛的社會(huì)參與和持續(xù)的品牌建設(shè)，方能將“‘五老’工作室”真正打造成為基層治理現(xiàn)代化的“穩(wěn)定器”和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、紅色基因代代相傳的“火炬手”。

責(zé)任編輯：張勤祎