最近，在翻閱報(bào)刊時(shí)，看到了段景田發(fā)表在北大荒集團(tuán)創(chuàng)辦的刊物《農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理》上的文章“對(duì)農(nóng)墾企業(yè)抓好關(guān)工委工作的幾點(diǎn)思考”，字里行間都是北大荒關(guān)工人的赤誠(chéng)與堅(jiān)守。在感到無(wú)比親切、敬佩的同時(shí)，一下子就想起了這位讓我又敬又愛(ài)的老領(lǐng)導(dǎo)，他的故事一幕幕在我眼前浮過(guò)。 

2024年北大荒集團(tuán)關(guān)工委的工作會(huì)上，我第一次近距離接觸他。本以為是位嚴(yán)肅的老領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)想到他一開(kāi)口就帶著濃濃的“東北嗑”，和藹得像家里的長(zhǎng)輩。會(huì)后，他還特意讓愛(ài)人開(kāi)車(chē)到火車(chē)站接我們，硬是把“我們請(qǐng)他吃飯”變成了“他請(qǐng)我們吃頓好的”，那份平易近人，讓在場(chǎng)的人都暖到了心里。

更讓我難忘的是他拄著拐杖調(diào)研的樣子。2023年，在來(lái)查哈陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)調(diào)研時(shí)，他一瘸一拐地走進(jìn)會(huì)議室，右腿的半月板損傷讓他每上一個(gè)臺(tái)階都格外吃力，到三樓會(huì)議室時(shí)，額頭上的汗珠子都能滴下來(lái)，可他坐下的第一句話(huà)就是：“今天咱們說(shuō)說(shuō)農(nóng)場(chǎng)孩子的事，說(shuō)說(shuō)關(guān)工的事?！?/span>

就是這樣一位“敢擔(dān)當(dāng)、勇作為”的老黨員，從2018年退休返聘擔(dān)任齊齊哈爾分公司關(guān)工委常務(wù)主任開(kāi)始，就帶著“深耕關(guān)工、后進(jìn)趕超”的初心，硬是把全局排名靠后的關(guān)工委工作，干成了北大荒集團(tuán)的“先進(jìn)標(biāo)桿”。 

從“墊底”到“領(lǐng)跑”：他用8年啃下“硬骨頭”

剛接手時(shí)，段景田心里清楚：“全局關(guān)工委工作排名靠后，部分農(nóng)場(chǎng)甚至停擺，這就是我們的‘家底’?！钡麖牟怀蠲伎嗄?，反而笑著說(shuō)：“辦法總比困難多，只要肯下力氣，就沒(méi)有干不成的事?！?/span>

他的第一步，就是“抓隊(duì)伍、建機(jī)制”。逐單位和農(nóng)牧場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，配齊配強(qiáng)關(guān)工委班子；給駐會(huì)人員漲補(bǔ)貼，克山、查哈陽(yáng)兩個(gè)大農(nóng)場(chǎng)每月不低于2000元，2025年底又上調(diào)到小場(chǎng)1500元、分公司2300元；把關(guān)工委經(jīng)費(fèi)納入財(cái)務(wù)預(yù)算，確保工作有了“錢(qián)袋子”；還堅(jiān)持每年帶隊(duì)開(kāi)展兩次全覆蓋調(diào)研，哪怕疫情期間、腿部受傷時(shí)，也從沒(méi)斷過(guò)——就像在查哈陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)那次，拄著拐杖的他，硬是把每個(gè)農(nóng)場(chǎng)的情況都摸得門(mén)兒清。

“調(diào)研就是要‘走下去’，只有知道孩子需要什么，知道基層缺什么，工作才能‘接地氣’?！倍尉疤锍Ｕf(shuō)。靠著這份較真，齊齊哈爾分公司關(guān)工委的工作，從“單打獨(dú)斗”變成了“上下聯(lián)動(dòng)”，為后續(xù)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 

從“有我”到“有我更精彩”：他把“五老”變成“發(fā)光體” 

“‘五老’是關(guān)工事業(yè)的寶，用好他們，就能把工作干出彩?！倍尉疤锷钪?，只有讓“五老”各展所長(zhǎng)，才能讓關(guān)工工作“活起來(lái)”。 

他牽頭打造了一個(gè)個(gè)有溫度的“關(guān)工品牌”：查哈陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)的“春蕾關(guān)愛(ài)站”10多年來(lái)，給困難學(xué)生捐了8000多件生活用品、4000多件學(xué)習(xí)用品，“泉心泉意 筑夢(mèng)起航”愛(ài)心基金會(huì)累計(jì)捐了20.3萬(wàn)元助學(xué)款；克山農(nóng)場(chǎng)的“義教助學(xué)工程”、巨浪牧場(chǎng)的“金牌義工”，都成了孩子們的“定心丸”。

2024年5月，分公司關(guān)工委聯(lián)合團(tuán)委開(kāi)展評(píng)選“最佳工作品牌”活動(dòng)，查哈陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)春蕾愛(ài)心教育基地等8個(gè)品牌被授牌，讓其他單位有了“學(xué)有方向、干有目標(biāo)”的榜樣?！翱吹胶⒆觽兊男δ?，我就覺(jué)得值?！倍尉疤镎f(shuō)。這些品牌不僅是“面子”，更是“里子”，是關(guān)工工作的“精氣神”。 

從“發(fā)聲”到“傳聲”：他讓關(guān)工故事“火出圈”

“關(guān)工工作不能只埋頭干，還要會(huì)‘說(shuō)話(huà)’，讓更多人知道我們?cè)诟缮?、干得咋樣?！倍尉疤锸沁@么說(shuō)的，也是這么做的。

他牽頭建強(qiáng)宣傳隊(duì)伍，對(duì)新上崗的人員“一對(duì)一”培訓(xùn)，線(xiàn)上線(xiàn)下教大家寫(xiě)新聞、拍視頻；還搞起了“雙先”表彰，從2021年起，連續(xù)五年表彰先進(jìn)集體120個(gè)、先進(jìn)個(gè)人170人次，讓干事的人有奔頭；拓展宣傳渠道，《分公司關(guān)工委工作信息平臺(tái)》《今日關(guān)工事》《北大荒日?qǐng)?bào)》……到處都有他們的身影，2025年分公司關(guān)工委還拿下了集團(tuán)“宣傳工作先進(jìn)單位”的稱(chēng)號(hào)。

更讓人佩服的是，他還玩轉(zhuǎn)新媒體。查哈陽(yáng)、克山兩個(gè)農(nóng)場(chǎng)拍的52條短視頻，在網(wǎng)上火了，讓關(guān)工故事“飛”到了更多人眼前。段景田思路先進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)，他經(jīng)常說(shuō)：“現(xiàn)在的孩子喜歡看短視頻，我們就用他們喜歡的方式，講北大荒的故事、講紅色的故事，讓孩子們聽(tīng)得進(jìn)去、記得住?！弊罱?，他帶領(lǐng)分公司關(guān)工隊(duì)伍又瞄準(zhǔn)了圖文并茂的公眾號(hào)，查哈陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)的公眾號(hào)“查哈陽(yáng)文記”一起步就是高起點(diǎn)，杰出“五老”的事跡紛紛被展現(xiàn)，閱讀量極高。其中的“奮蹄黑土地 跑出俏人生”閱讀量達(dá)到了1800多。 

從“單點(diǎn)”到“多點(diǎn)”：他讓關(guān)愛(ài)“暖到心”

“關(guān)工工作要抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)，還要有溫度?！倍尉疤锏墓ぷ魉悸?，始終圍繞著“孩子”轉(zhuǎn)。

他打破單位界限，聯(lián)合職能部門(mén)開(kāi)展紅色教育，查哈陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)近3年就利用場(chǎng)史館、黨史教育基地，開(kāi)展紅色活動(dòng)100多場(chǎng)；克山農(nóng)場(chǎng)的“石榴籽”公益課堂，7個(gè)類(lèi)別課程覆蓋多個(gè)年齡段；依安農(nóng)場(chǎng)的“五老”宣講團(tuán)進(jìn)校園、社區(qū)，5場(chǎng)宣講讓1500人次受教育；聯(lián)合公安、司法部門(mén)搞防欺凌、防詐騙教育，10場(chǎng)活動(dòng)讓1200名孩子學(xué)會(huì)了自我保護(hù)。

他還把關(guān)愛(ài)送到了“家門(mén)口”。富裕牧場(chǎng)的退休老科技人員，幫5個(gè)種地大戶(hù)解決了育苗、插秧難題；齊齊哈爾農(nóng)場(chǎng)的“五老”累計(jì)提供280余次技術(shù)服務(wù)和志愿服務(wù)，幫職工增收；查哈陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)的愛(ài)心基金會(huì)，資助的10名困難學(xué)生里，有2人考上了重點(diǎn)大學(xué)。

“孩子是祖國(guó)的未來(lái)，我們多幫一把，他們的路就能走得更穩(wěn)?！倍尉疤锏脑?huà)，樸實(shí)卻有力。 

從“實(shí)干”到“引領(lǐng)”：他把“經(jīng)驗(yàn)”變成“火種”

8年時(shí)間，段景田不僅把關(guān)工委工作干成了“先進(jìn)”，還寫(xiě)出了9篇論文和調(diào)研報(bào)告，4篇被《農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理》《北大荒日?qǐng)?bào)》采用，成了全局關(guān)工工作的“活教材”。

他還提出了“抓好三個(gè)轉(zhuǎn)變推進(jìn)三個(gè)融合”的工作方案：轉(zhuǎn)變觀念，緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)；轉(zhuǎn)變工作方式，深化企地合作；轉(zhuǎn)變工作方法，善用數(shù)字技術(shù)和新媒體；推進(jìn)“黨建帶關(guān)工”“關(guān)工融入企業(yè)管理”“關(guān)工融入社會(huì)工作體系”，讓關(guān)工工作和企業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步同頻共振。

 如今的齊齊哈爾分公司關(guān)工委，已經(jīng)成了北大荒集團(tuán)的“標(biāo)桿”。2021年被黑龍江省關(guān)工委評(píng)為“先進(jìn)單位”，2024年被北大荒集團(tuán)授予“先進(jìn)單位”。段景田本人也于2024年9月，被黑龍江省關(guān)工委授予“最美“五老””榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；2025年10月被中國(guó)關(guān)工委授予關(guān)心下一代工作先進(jìn)工作者稱(chēng)號(hào)。

“我是一名退休干部，更是一名‘五老”’，我深深地愛(ài)上了這份工作，只要身體允許，我就會(huì)一直干下去！”這是他的承諾，也是北大荒關(guān)工人的“精神密碼”！

從拄著拐杖調(diào)研的“老黃?！?，到把關(guān)工工作干成“爆款”的“引路人”，段景田用8年的堅(jiān)守，書(shū)寫(xiě)了“深耕關(guān)工事業(yè)，后進(jìn)變先進(jìn)”的動(dòng)人故事。他的故事，就像北大荒的雪，純凈而厚重；就像北大荒的稻，飽滿(mǎn)而有力量。    

責(zé)任編輯：唐子韜