北大荒集團(tuán)二道河農(nóng)場(chǎng)關(guān)工委不斷加大糧食銷售力度，組織黨員干部專人對(duì)接外地客商、專人負(fù)責(zé)糧食銷售等措施，為糧食變現(xiàn)開(kāi)通“綠色通道”。

二道河農(nóng)場(chǎng)關(guān)工委發(fā)動(dòng)管理人員、糧食經(jīng)紀(jì)人的能量，多方為農(nóng)戶聯(lián)系客商，加速糧食變現(xiàn)，提升農(nóng)戶資金回籠速度，為明年再生產(chǎn)提供資金保障。管理區(qū)糧食安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取定時(shí)、全面的方式對(duì)曬場(chǎng)糧堆進(jìn)行測(cè)溫測(cè)水，指導(dǎo)農(nóng)戶對(duì)水分偏大的糧食及時(shí)通過(guò)翻倒、攤曬、通風(fēng)等措施達(dá)到降水提質(zhì)的目的。管理區(qū)積極組織種植戶召開(kāi)糧食銷售動(dòng)員大會(huì)，分析當(dāng)前糧食價(jià)格形勢(shì)、銷售情況，為種植戶適時(shí)售糧做好準(zhǔn)備。為了最大程度地減輕種植戶糧食管理上的負(fù)擔(dān)，黨員干部分成3個(gè)服務(wù)小組，采取三班倒、24小時(shí)值班制度，各負(fù)其責(zé)，每天深入田間，了解種植戶當(dāng)前在糧食保管和銷售方面存在的問(wèn)題，積極幫助有困難的種植戶聯(lián)系糧商及早售糧。對(duì)未售糧的種植戶進(jìn)行登記，分析原因，做好保管措施。同時(shí)，通過(guò)電話、微信群等方式向農(nóng)戶發(fā)布最新氣象信息、糧情信息，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧。各管理區(qū)還按照安全巡視值班表做好糧食安全巡查工作，做到24小時(shí)有人巡視，確保糧食安全。

責(zé)任編輯：蔡星雨

實(shí)習(xí)編輯：周一